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美團給投資人畫的這個大餅,真的能當外賣送出去嗎?

  • 來源: 驅(qū)動號 作者: 翟菜花 2018-04-05/07:27 訪問量:
  • 文:翟菜花

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    2018年4月3日,藍鯨TMT一篇文章《獨家|消息稱摩拜37億美元賣身美團,挪用押金約10億》引發(fā)TMT行業(yè)內(nèi)的普遍熱議,國內(nèi)多家權(quán)威媒體紛紛跟進。而到了4月4日上午11時,美團與摩拜的創(chuàng)始人分別對此發(fā)聲,證實了藍鯨TMT此前的報道,美團創(chuàng)始人王興的內(nèi)部信正式公開,標志著收購塵埃落定。

    添丁也是添張嘴:摩拜這個“大胖小子”可不好喂飽

    收下摩拜的美團貌似可以拓展新的版圖,但同樣的也意味著自己的消耗又多了一筆,門下待哺的門客又多了一個。而共享單車這個行業(yè),目前的自我造血能力幾乎為零。

    共享單車一直在賠本賺吆喝。尤其進入到下半場,酷騎等單車項目押金難退,這一次的風(fēng)波之后,所剩無幾的頭部企業(yè)也開始紛紛取消押金,這就使得原本還能運作的現(xiàn)金流營收,不僅引發(fā)公眾質(zhì)疑,也即將變成偽命題。

    而當初競爭一直存在的騎行月卡等優(yōu)惠方式,營收能力極差,目前的數(shù)據(jù)顯示,摩拜日訂單已經(jīng)不足千萬。按照摩拜900萬輛車算,車均單僅1單,與預(yù)期的車均單5單相去甚遠。成單率只有預(yù)期的20%,也表明自身造血能力不足,只能依賴資本的輸出。

    可以說,美團收下摩拜之后,短時間內(nèi)只能增加投入,沒有摩拜自我造血的可能。而且更加雪上加霜的是,摩拜此時也深陷困局之中。

    有資料稱,摩拜債務(wù)總額合計超過10億美元。摩拜內(nèi)部的財務(wù)報表顯示,截至當前摩拜挪用用戶押金60億元人民幣,供應(yīng)商欠款約10億人民幣。美團是全額收購摩拜,那相應(yīng)的就得承當摩拜身后的債務(wù)。

    讓摩拜困擾的不僅是債務(wù),還有車輛不斷攀升的損耗率。早期投放的mobike lite已大部分損毀,無法使用,而Classic Model很重、很難騎(相信騎過的人都知道)。哈羅單車的入局,在繼承了小藍單車“最好騎”的使用體驗之后,摩拜已經(jīng)逐漸喪失了自身優(yōu)勢,陷入維護—放置—維護的惡性循環(huán)。

    而摩拜推出的諸如電單車、共享汽車等業(yè)務(wù),起初聽上去很宏偉,很有發(fā)展前景。但如今看來,均沒有了音信,雷聲大雨點小,只是在炒感念,并沒有讓人看到后續(xù)的一些進展。其實在在情理之中,這些項目都是需要大量的資金的研究項目,以摩拜此時身處困局的情況來看,并沒有資金與精力去落地。

    在摩拜深陷困局之中時,以往在后面支撐的騰訊卻沒有露面,也側(cè)面表明這方面已無資本看好,新資本的入局成為難事,也不得不Down Round,賤賣給美團。

    前要鋪路后要修橋:美團杠鈴式中空困境

    摩拜Down Round賣給美團比上一輪估值34.5億美元低20%左右。以平時美團的體量來說,吃下這種程度的摩拜沒有什么問題,可目前的問題就是,美團自己也處于“非常時期”。

    美團如今正在遭遇兩個市場的雙向打擊:一邊持續(xù)在零星城市的打車面打補貼戰(zhàn),另一方面與資本重啟的餓了么在外賣業(yè)務(wù)混戰(zhàn)。雖然具備一定的現(xiàn)金儲備,但是以美團目前的經(jīng)濟實力,存在形成杠鈴模式的危險——兩頭大中間空,等到中間資金被抽完,迎接的就是整個模式的斷裂。

    滴滴與阿里,無論哪一個都是在自己的主戰(zhàn)場深耕多年的巨頭,自有一套循環(huán)供血的盈利鏈,如果放在游戲上,這兩家無異于自帶吸血,無限血槽的BOSS,以美團目前來說,即使是單獨面對一家也沒有取勝的把握,更何況是兩家一起,勝率實在渺茫。

    而且對于美團來說,打車市場絕對算是一個新的領(lǐng)域,因此燒錢補貼不失為一種快速推廣的手段,這一手段在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前期也是屢試不爽,但是從長遠角度來看,沒有新鮮的技術(shù)內(nèi)核,服務(wù)安全不成熟,可以說之停留在資本故事的層面,而與產(chǎn)品無關(guān),說句大而化之的話,也不利于行業(yè)的進步與發(fā)展。

    美團的版圖越鋪越廣,而網(wǎng)約車作為新業(yè)務(wù),尤其是在市場拓展時期,需要大量的資金注入,而像海綿一樣的新業(yè)務(wù),沒汲取夠足夠的水分時,是無法想外溢出水分,也就是說在前期基本沒有盈利的可能。而這時非但沒有收縮資金,專注一點,反而是又啃下摩拜這塊大骨頭,不免讓人猜測美團手里的資金到底能支撐多久?同時也不免猜測,美團此收購摩拜,真正的意圖到底是么?

    在筆者看來,美團收購摩拜,恐怕并不是看好摩拜的業(yè)務(wù)。共享單車無論是與美團外賣、團購等業(yè)務(wù),還是與最新的打車業(yè)務(wù),貌似都無法進行用戶導(dǎo)流。用戶總不能要騎車單車去送外賣,又或者打車打到一半被引導(dǎo)去下樓騎單車。

    況且,還有那么多車子,等著王興去修。

    美團收購摩拜,目前看來只會增加美團自身的負擔,美團此行恐怕更多的是想通過規(guī)模的擴大,業(yè)務(wù)的增多撐高IPO,通過板塊的擴張,加大在投資人與股民心中的籌碼,以此拉升股市,獲取新的融資。如果真是如此,美團此行,已經(jīng)純粹是一種資本行為,在為股民與投資方講一個畫餅充饑的故事罷了。

    況且,這種對投資人不負責任的行為,能否畫出像樣的一張餅,讓投資人看著吃著都說好的餅,還都不好說。

    科技自媒體“翟菜花”,訂閱號:互聯(lián)網(wǎng)深度點評,個人微信號zhaicaihua002,轉(zhuǎn)載保留版權(quán),違者必究。


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