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驅(qū)動(dòng)中國2016年5月16日消息，以前大家說起HTC第一時(shí)間想到的就是手機(jī)，現(xiàn)在提起HTC，相信很多人會(huì)說HTC Vive頭盔。HTC憑借HTC Vive成功進(jìn)軍VR領(lǐng)域并占有一席之地。但近日HTC公布的2016年一季報(bào)顯示，營收總比下跌64%了，運(yùn)營虧損48億新臺幣（約合1.5億美元），凈虧損26億新臺幣（約8000萬美元）。在VR領(lǐng)域的輝煌并沒有改變HTC連續(xù)虧損的局面。

HTC手機(jī)曾經(jīng)獲得了20%的安卓手機(jī)的市場份額，但近一年來HTC在手機(jī)方面鮮有作為，市場份額也嚴(yán)重萎靡。不知HTC是否已經(jīng)放棄手機(jī)市場，而專心做VR產(chǎn)品了。據(jù)了解，HTC投入巨大的VR產(chǎn)業(yè)，從上個(gè)月HTC Vive售賣開始便改變了以往VR只進(jìn)不出的狀態(tài)。雖然HTC 沒有公布具體銷售情況，卻稱HTC Vive開始售賣10分鐘內(nèi)就售出15000臺。從這個(gè)數(shù)據(jù)中，足以見得VR的火爆，以及HTC Vive在市場的受歡迎程度?？墒莾H靠HTC Vive就能拯救HTC連續(xù)四個(gè)季度的虧損嗎？答案目前尚不可知，但是HTC想要借VR打一場翻身仗的決心卻暴露無遺。

眾所周知，一家公司不可能包攬全局，HTC也不可能獨(dú)自包攬VR的計(jì)算設(shè)備、顯示設(shè)備以及內(nèi)容等。要想長遠(yuǎn)發(fā)展必須形成一個(gè)完整的生態(tài)圈。據(jù)悉，HTC已聯(lián)合Valve、華納兄弟、阿里巴巴、優(yōu)酷等一眾大佬發(fā)起成立亞太虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。簡而言之，HTC在硬件方面和英偉達(dá)、AMD合作，在內(nèi)容上和優(yōu)酷愛奇藝合作，在售賣渠道上和天貓、國美電器、京東、蘇寧易購合作，已經(jīng)形成了自己的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

此外，根據(jù)最新消息，HTC成立了一家創(chuàng)新技術(shù)公司。不管這家公司是否剝離VR業(yè)務(wù)，從HTC的種種行為表明，他們將大力發(fā)展VR業(yè)務(wù)。不管HTC依靠VR是否能扭虧為盈，HTC現(xiàn)在在VR市場的地位是大家有目共睹的。雖然越來越多的企業(yè)進(jìn)入了VR領(lǐng)域，使VR市場競爭更為激烈，但作為VR市場前輩的HTC還是有競爭力的。