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處在“十字路口”的VR該如何走?

  • 來源: 驅(qū)動(dòng)中國 作者: 楊英   2016-05-22/20:00
  • 驅(qū)動(dòng)中國2016年5月22日消息,虛擬現(xiàn)實(shí)的火熱,讓很多新興創(chuàng)業(yè)公司和知名企業(yè)趨之若鶩,資本市場也瘋狂膨脹,風(fēng)投公司爭相把看好的項(xiàng)目收入囊中。但是幾乎所有事物發(fā)展到一定階段都會(huì)面臨瓶頸,VR發(fā)展到如今也是如此,家家都在拼硬件,必然會(huì)面臨市場洗牌。

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    目前做VR設(shè)備的廠家分為兩大陣營,一種是像HTC、Facebook、三星、華為等這種雄厚的資本的廠家,另一種是像小派、大朋這樣依靠風(fēng)投的初創(chuàng)企業(yè)。這兩種類型的公司有一個(gè)共同點(diǎn),就是都在生產(chǎn)硬件。不僅如此,市場上的VR硬件同質(zhì)化嚴(yán)重,如果企業(yè)沒有找到自己的核心競爭優(yōu)勢,在市場洗牌的時(shí)候必然會(huì)面臨重創(chuàng)。尤其是對于沒有核心技術(shù)和競爭優(yōu)勢,以及沒有與產(chǎn)業(yè)深度融合的硬件廠商。

    未來經(jīng)過洗牌的VR行業(yè),必然會(huì)經(jīng)過充分的競爭和殘酷的資本并購,只會(huì)剩下幾家實(shí)力雄厚的企業(yè)。經(jīng)過殘酷的市場考驗(yàn),最后留下來的一定是有著成熟銷售渠道和用戶群的企業(yè)。但是VR產(chǎn)品的市場占有率并不高,消費(fèi)者還沒有接受這個(gè)新興物品。對于消費(fèi)者而言,VR產(chǎn)品的實(shí)用性并不高,不是生活的必需品。而VR硬件和平臺(tái)是載體,內(nèi)容才是靈魂。要想吸引消費(fèi)者還得在內(nèi)容上下功夫。

    眾所周知,VR設(shè)備體驗(yàn)感不佳,使用者會(huì)出現(xiàn)眩暈的感覺,不適宜長時(shí)間佩戴,更不能長時(shí)間看視頻玩游戲之類的。雖然目前VR內(nèi)容大多都是游戲,但適宜VR的游戲也并不是那么多。VR可以給消費(fèi)者帶來身臨其境的感覺,但是不管在硬件還是內(nèi)容方面都有待完善。根據(jù)最新消息,有很多VR廠商在建虛擬現(xiàn)實(shí)主題公園,讓消費(fèi)者不用花費(fèi)高昂的費(fèi)用就能體驗(yàn)到VR。不得不說這是一個(gè)讓大眾接受VR的很好機(jī)會(huì)。接下來VR廠商要做的除了不斷改善設(shè)備的缺陷,增多內(nèi)容還要不斷的細(xì)分市場找到各自的定位。借用革命偉人孫中山先生的一句話來形容VR的現(xiàn)狀就是革命尚未成功,同志仍需努力。


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