• VR
• 虛擬現(xiàn)實(shí)

驅(qū)動(dòng)中國(guó)2016年5月22日消息，虛擬現(xiàn)實(shí)的火熱，讓很多新興創(chuàng)業(yè)公司和知名企業(yè)趨之若鶩，資本市場(chǎng)也瘋狂膨脹，風(fēng)投公司爭(zhēng)相把看好的項(xiàng)目收入囊中。但是幾乎所有事物發(fā)展到一定階段都會(huì)面臨瓶頸，VR發(fā)展到如今也是如此，家家都在拼硬件，必然會(huì)面臨市場(chǎng)洗牌。

目前做VR設(shè)備的廠家分為兩大陣營(yíng)，一種是像HTC、Facebook、三星、華為等這種雄厚的資本的廠家，另一種是像小派、大朋這樣依靠風(fēng)投的初創(chuàng)企業(yè)。這兩種類(lèi)型的公司有一個(gè)共同點(diǎn)，就是都在生產(chǎn)硬件。不僅如此，市場(chǎng)上的VR硬件同質(zhì)化嚴(yán)重，如果企業(yè)沒(méi)有找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)洗牌的時(shí)候必然會(huì)面臨重創(chuàng)。尤其是對(duì)于沒(méi)有核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以及沒(méi)有與產(chǎn)業(yè)深度融合的硬件廠商。

未來(lái)經(jīng)過(guò)洗牌的VR行業(yè)，必然會(huì)經(jīng)過(guò)充分的競(jìng)爭(zhēng)和殘酷的資本并購(gòu)，只會(huì)剩下幾家實(shí)力雄厚的企業(yè)。經(jīng)過(guò)殘酷的市場(chǎng)考驗(yàn)，最后留下來(lái)的一定是有著成熟銷(xiāo)售渠道和用戶(hù)群的企業(yè)。但是VR產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率并不高，消費(fèi)者還沒(méi)有接受這個(gè)新興物品。對(duì)于消費(fèi)者而言，VR產(chǎn)品的實(shí)用性并不高，不是生活的必需品。而VR硬件和平臺(tái)是載體，內(nèi)容才是靈魂。要想吸引消費(fèi)者還得在內(nèi)容上下功夫。

眾所周知，VR設(shè)備體驗(yàn)感不佳，使用者會(huì)出現(xiàn)眩暈的感覺(jué)，不適宜長(zhǎng)時(shí)間佩戴，更不能長(zhǎng)時(shí)間看視頻玩游戲之類(lèi)的。雖然目前VR內(nèi)容大多都是游戲，但適宜VR的游戲也并不是那么多。VR可以給消費(fèi)者帶來(lái)身臨其境的感覺(jué)，但是不管在硬件還是內(nèi)容方面都有待完善。根據(jù)最新消息，有很多VR廠商在建虛擬現(xiàn)實(shí)主題公園，讓消費(fèi)者不用花費(fèi)高昂的費(fèi)用就能體驗(yàn)到VR。不得不說(shuō)這是一個(gè)讓大眾接受VR的很好機(jī)會(huì)。接下來(lái)VR廠商要做的除了不斷改善設(shè)備的缺陷，增多內(nèi)容還要不斷的細(xì)分市場(chǎng)找到各自的定位。借用革命偉人孫中山先生的一句話(huà)來(lái)形容VR的現(xiàn)狀就是革命尚未成功，同志仍需努力。