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驅(qū)動中國2016年6月13日消息，被稱為VR元年的2016年注定會發(fā)生很多和VR相關(guān)的事。幾乎所有的科技公司都在削尖了腦袋往VR里面擠或者換一個詞更合適，但這也足以看出VR的火熱程度，曾經(jīng)一度與智能手機擦肩而過的諾基亞這一次吸取經(jīng)驗教訓，不再錯過科技圈的時尚潮流，也在戰(zhàn)略布局VR。

諾基亞曾經(jīng)推出一款名為OZO的虛擬現(xiàn)實攝像頭，其意在讓消費者把好萊塢影院搬到家里，但高達38萬元人民幣的售價卻不是普通消費者能承擔的起的，不過這款虛擬現(xiàn)實攝像頭也并不是面對普通消費者的。這款設(shè)備屬于行業(yè)尖端產(chǎn)品，諾基亞將其應用到VR內(nèi)容的生產(chǎn)制造上。與此同時，諾基亞還在和包括迪士尼在內(nèi)的幾家電影制作商合作，意在擴展與VR相關(guān)的媒體內(nèi)容。

從諾基亞的一系列動作來看，諾基亞也要站在VR這個風口上飛一次，不過它似乎并不熱衷于VR設(shè)備，反倒是把握住了VR內(nèi)容空缺這一產(chǎn)業(yè)漏洞，但這條路卻比生產(chǎn)VR設(shè)備更難走。因為目前VR設(shè)備已有HTC和微軟探路，并已經(jīng)摸索出了一些可循之道，但在內(nèi)容上除了游戲是相對成熟的VR內(nèi)容之外，其他方面尚屬空白。不過，諾基亞和迪斯尼的結(jié)合將會碰撞出什么樣的火花，我們是可以期待一下的，畢竟諾基亞曾經(jīng)首創(chuàng)過手機的媒體業(yè)務(wù)，實力里還是有的。

另外，諾基亞也在向Facebook、谷歌（Daydream平臺）等這些在VR上已有建樹的公司尋求合作。這樣也可以在渠道上將VR內(nèi)容的制作成本降下來，以便于到消費者的手中。作為老司機的諾基亞這一次在VR上的布局算是成功的，沒有落后于時代潮流。其實VR要發(fā)展成熟，真正到廣大消費者手中還需要三五年的時間的路要走。只有真正到了那個時候，才能一辨雌雄。