• 沃爾瑪
• 掃描機(jī)器人

驅(qū)動(dòng)中國(guó)2017年10月31日消息  上周，沃爾瑪宣布他們正在 50 多家門(mén)店里增加一些新員工:會(huì)來(lái)回掃描貨架的機(jī)器人。

隨著“機(jī)器代工潮”的到來(lái)，越來(lái)越多的領(lǐng)域開(kāi)始引進(jìn)智能化、自動(dòng)化裝備，甚至玩起了“一店式自動(dòng)化體驗(yàn)”，不得不說(shuō)，人工智能真是無(wú)所不侵，甚至已經(jīng)成為人類(lèi)社會(huì)的必要組成部分。

當(dāng)然機(jī)器人走進(jìn)沃爾瑪并不是什么新鮮事，曾經(jīng)沃爾瑪4000員工被機(jī)器人“吃掉”的消息就令不少人驚掉下巴。此次按照沃爾瑪?shù)恼f(shuō)法，在掃描貨架這件“重復(fù)的、可預(yù)測(cè)的”事情上，機(jī)器人的效率要比人類(lèi)員工高上 50%，而且更準(zhǔn)確，速度還快上三倍。

難道上演“效率殺”的機(jī)器人又一次華麗麗地?fù)尩袅巳祟?lèi)飯碗？

不過(guò)，沃爾瑪?shù)?CTO Jeremy King強(qiáng)調(diào)沃爾瑪并不會(huì)因?yàn)閱⒂眯碌臋C(jī)器人就減少門(mén)店里的員工數(shù)量，在獲得貨架信息之后，補(bǔ)貨、調(diào)整產(chǎn)品依然是沃爾瑪?shù)膯T工來(lái)做，他表示用機(jī)器臂完成這類(lèi)工作實(shí)在太復(fù)雜了，而且發(fā)展很慢，“店員總是更擅長(zhǎng)這個(gè)”。

說(shuō)到“人機(jī)大戰(zhàn)”，無(wú)論是流水線(xiàn)的生產(chǎn)車(chē)間，還是貨物堆積如山的倉(cāng)庫(kù)，亦或是醫(yī)院的手術(shù)室，更多時(shí)候我們看到的是，人類(lèi)與機(jī)器人共同協(xié)作，所謂的機(jī)器人有時(shí)候只是一個(gè)機(jī)械臂或機(jī)器化裝置，難以達(dá)到人類(lèi)靈活處理問(wèn)題的能力，因此想要達(dá)到完全無(wú)人化操作水平尚有距離，當(dāng)然這也給了人類(lèi)勞動(dòng)者反應(yīng)時(shí)間。

對(duì)正在燒錢(qián)做電商來(lái)對(duì)抗亞馬遜的沃爾瑪來(lái)說(shuō)，提高效率、降低成本是最重要的事情之一。但沃爾瑪 CFO Brett Biggs 曾表示:“從成本來(lái)看，我們還沒(méi)做到想實(shí)現(xiàn)的。”不難想象，十分燒錢(qián)的人工智能要想真正投入使用，也是對(duì)商家財(cái)力的巨大考驗(yàn)。