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三菱VR在美國獲獎(jiǎng) 帶給中國企業(yè)什么樣的啟示?

  • 來源: 驅(qū)動(dòng)號(hào) 作者: 藍(lán)科技   2019-04-18/11:50
  • 三菱VR在美國獲獎(jiǎng)  帶給中國企業(yè)什么樣的啟示?

    【藍(lán)科技】玄一 日本報(bào)道

    VR作為第四產(chǎn)業(yè)革命的技術(shù)一,憑借著可以將現(xiàn)實(shí)世界和網(wǎng)絡(luò)世界融合的特性,在近年來發(fā)展十分迅速,備受國際市場(chǎng)矚目。

    最近,三菱開發(fā)了VR汽車經(jīng)銷商培訓(xùn)軟件,該軟件使得汽車經(jīng)銷商的員工可以事先獲取關(guān)于車輛的知識(shí)。

    在Eclipse Cross的發(fā)售會(huì)前,全美洲的三菱汽車經(jīng)銷商的員工自己研發(fā)了App“Wonda VR”,使其應(yīng)用于新型的VR機(jī)器,實(shí)現(xiàn)了使業(yè)務(wù)員能夠與機(jī)械對(duì)話的功能。

    三菱Eclipse Cross的實(shí)體車在登陸美國之前,可以通過VR技術(shù)使業(yè)務(wù)員身臨其境地去了解這輛車的特點(diǎn)和選擇等信息。

    在這次技術(shù)革新上,三菱Eclipse Cross的VR技術(shù)在美國獲取了新興媒體獎(jiǎng)(Emerging Media Awards),該獎(jiǎng)設(shè)立于2007年,是以網(wǎng)站和應(yīng)用程序?yàn)殚_端創(chuàng)立的獎(jiǎng)項(xiàng)。此獎(jiǎng)在所有的形態(tài)的數(shù)字工具中,對(duì)具有獨(dú)創(chuàng)性和卓越性的系統(tǒng)進(jìn)行獎(jiǎng)項(xiàng)的授予。

    2016年被成為是VR元年,高性能的Oculus Rift?HTC Vive之類的VR設(shè)備初登場(chǎng),有很多的娛樂設(shè)施變得通過VR可以體驗(yàn),VR技術(shù)逐漸大眾化。

    說到VR很多人會(huì)馬上聯(lián)想到游戲和電影,但是VR技術(shù)不止應(yīng)用在娛樂上,在醫(yī)療乃至宇宙產(chǎn)業(yè)方向都有被應(yīng)用。

    在今后,應(yīng)用VR的產(chǎn)業(yè)也會(huì)逐漸增加,最新的VR技術(shù)具有便利和娛樂性兩方面,潛力無窮。

    對(duì)于著眼于長久發(fā)展的三菱公司來說,研發(fā)新興VR技術(shù)無疑是一個(gè)明智的選擇。

    近年來三菱電機(jī)的研究開發(fā)方針是以面向現(xiàn)在事業(yè)的徹底強(qiáng)化和改革為重點(diǎn),分為短期,中期和長期三個(gè)階段進(jìn)行研究的推進(jìn)。

    并且通過技術(shù)和事業(yè)的相互作用創(chuàng)造出更大的價(jià)值,一方面通過對(duì)未來技術(shù)的開發(fā)實(shí)現(xiàn),一方面策劃能強(qiáng)化技術(shù)支撐的共通基礎(chǔ)技術(shù)。

    該公司在2018年的研究開發(fā)費(fèi)用預(yù)計(jì)是2250億日元(約合135億人民幣),營業(yè)額相比這十年高出來5個(gè)百分點(diǎn)。

    三菱VR在美國獲獎(jiǎng)  帶給中國企業(yè)什么樣的啟示?

    三菱公司在2012年作為“3D VR技術(shù)的價(jià)值產(chǎn)業(yè)革新”以所有的價(jià)值連鎖作為對(duì)象應(yīng)用了VR技術(shù)。

    具體來說,是在2012年導(dǎo)入的IPT(沉浸式投影科技)系統(tǒng)和在2013年導(dǎo)入的MR(仿真)系統(tǒng)“佳能概念頭顯”,該司活用了各種產(chǎn)品的設(shè)計(jì),解析,構(gòu)造,營業(yè),售后方面實(shí)現(xiàn)了“實(shí)體大小”“立體感”的功能,并且重視產(chǎn)品的評(píng)價(jià)和大范圍的效率化,創(chuàng)造了前所未有的宣傳效果。

    反觀國內(nèi),如我們所知,中國市場(chǎng)從來不缺價(jià)格戰(zhàn),這同樣適用于VR行業(yè)。

    在2016年隨著眾多資本和企業(yè)的涌入,VR行業(yè)處在岌岌可危的地位。根據(jù)調(diào)查顯示,2016年第一批中國市場(chǎng)有超過數(shù)百家的VR企業(yè),但如今存活的品牌企業(yè)屈指可數(shù),VR創(chuàng)業(yè)企業(yè)“死亡率”接近99%。

    究其原因,主要是在于VR供給端優(yōu)質(zhì)內(nèi)容匱乏、體驗(yàn)待提升、消費(fèi)終端成本高、高頻場(chǎng)景少、網(wǎng)絡(luò)端生態(tài)離散、缺乏商業(yè)模式、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)待優(yōu)化等問題。

    而要真正實(shí)現(xiàn)VR產(chǎn)業(yè)的破局,不僅需要一場(chǎng)技術(shù)革命,還需要基于VR敘事能力的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)及線下場(chǎng)景落地實(shí)現(xiàn),向國外的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)。

    (圖片來源:三菱官網(wǎng)、response)

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